持续向好 坚定高质量运营 | 飒美特季度运营大会召开

盛夏八月悄然而至，转眼2024年已经过了大半。8月3日，飒美特校服事业部季度运营大会拉开帷幕。

即便是在当下充满挑战的市场环境中，飒美特上一季度表现依然亮眼，营收和净利润稳健增长，各业务单元实现高质量提升。

大会回顾对事业部各部门上一季度工作，并从宏观市场竞争分析入手，通过复盘和表彰，着眼优化产品及服务品质，关注年度目标落地细节，为完成全年营收及发展目标达成，携手前行！

会上，财务部副总监对照年初任务目标，总结上一季度事业部财务状况，进行了详实细致的财务数据分析，通报了各经营部门营收情况，各中后台部门预算执行情况。

他指出，今年上半年事业部整体经营稳健增长。其中，创新业务有较明显突破。他还基于目前经营情况，系统谋划下半年工作安排，为实现集团年初定下的战略目标提供数据支撑。

随后，综合支持部负责人对目前事业部的商品运转情况做了报告。报告指出，基于事业部各部门对过往库存及商品运营的持续有效管理，目前，库存水平相对已经回归相对健康良好的状态。

库存周转天数有效降低表现出品牌在面对校服的各种不确定因素时的强大韧性；还为下半财年备货旺季提供了轻松的渠道库存水平，为持续推行的小单快返、拉式补货等运营机制提供了更灵活的基础和空间。

会上对季度优秀员工进行了表扬。荣誉背后是无数个凝心聚力的故事，光环之下是无数次为荣誉而战的身影。

随后，员工代表上台分享上半年的工作。她分享，上半年，上海组在业务拓展方面取得了显著的成绩，与对完成目标的高渴望、高咬合息息相关。她们通过不断地努力，使得产品和服务得到了更广泛的认可，市场份额逐步提升。为事业部带来了可观的经济效益，也为未来的发展奠定了坚实的基础。

“乘势而上开新局，凝心聚力再出发。要实现经营发展既定目标，关键在于提升执行，”事业部总经理徐龙作总结发言，“未来，高质量经营是品牌坚持的主线，全体员工要聚焦经营价值，不断提供经营的过程孵化能力。”

徐龙指出，上半年的优异成绩为我们下半年的工作奠定了坚实基础。然而，我们深知市场竞争的激烈性和不确定性。因此，下半年我们将继续秉承“以客户为中心”的服务理念，不断创新销售模式和服务方式，以更加饱满的热情和更加专业的态度、高效的运转力迎接市场的挑战。

下午，业务部部全员参与的共创会在热烈的氛围中成功举行。在共创会研讨环节，全体销售围绕“如何实现全年目标”等话题展开深入探讨，大家各抒己见，献计献策，激烈的讨论将会议推向高点。

微光之中砥砺奋进，在不确定的市场大趋势下韧性依旧。过去，我们看到了事业部不改初心的坚守与努力，在变革中确立新优势，在突破中实现新进步。

在高文化内涵的品牌引领、良好的供应链和库存管理、技术及产品创新、全渠道拓展以及不断提升的品牌力之下，飒美特未来可期。